Щодня наші Проектні Менеджери віртуозно вальсують між командами, проєктами, розкладами, стейкхолдерами, проблемами, релізами, 1-ту-1-нами, рімоутом та “зірками”.
Та вальсувати не завжди виходить вдало.
Тож одного разу зібрались наші ПМи, щоб поділитись своїми вдалими та не дуже історіями з практики. Але історій тих було так багато, що ми вирішили розповідати не все, а тільки найцікавіше та найкорисніше:
✨ Як знайти спільну мову з “дуже важкими” сініорами та архітектами на проєкті?
✨ Що робити, якщо раптом “суперстар” на проєкті почав погано працювати?
✨ Які маніпуляції працюють добре (чи не дуже) зі стейкхолдерами?
✨ Як готуватись до онсайту та що потрібно дізнатись про клієнта перед знайомством?
✨ А також круті best practices роботи на рімоуті в командах (штрафи на піццу за запізнення на степдап та багато іншого)
Чекаємо на тебе!
vmusi@softserveinc.com